海外の製造業は企業規模を問わず、IT等の最新技術の導入に積極的に取り組んでいる。一方、日本の製造業は技術力への自負から、他国に比べて導入が遅れていると言われている。
そこで、株式会社TOPWELLではその実態を把握するべく、国内の売上高上位1000社を対象に製品開発の現場についての調査が行われた。まずは「製品開発における需要予測をどの様に行っているか？」と尋ねる調査が行われると、
国内製造業は明確な数値的根拠ではなく、経験や勘による需要予測を行っている企業が最も多かった。
顧客や店頭の販売員、代理店、営業担当者などの経験や勘に頼っている傾向が見て取れる。需要予測の精度に過半数が頭を抱える
さらに、「需要予測の課題」について尋ねる調査が行われたところ、「需要予測の精度が低い」と感じている企業が最も多く、
「需要予測の能力を持つ人材がいない」「精度の高い需要予測の見極めが難しい」という意見が目立った。7割の企業が経験と勘で製品を開発、需要予測の精度が低い日本の製造業
https://dime.jp/genre/917804/
- ジャップ…
- じゃあ他国企業は需要予測をどうやってるの
- >>3
ビッグデータや個別マーケティング調査
日本全体でいうと中小企業が非常に多いからそんなコストかけられない
大企業にしても、期間限定商品なら、そんな金あるなら、宣伝費用に回した方がいい - じじいの好みか
- 「勘」？
- 感あり！
- ファッションやエンターテイメント業界なら勘で決めて良いと思うけど
他の業界ではあかんでしょ - >>7
ファッション、エンタメくらいブームが仕組まれてる業界もないだろ
全部きめごとを淡々と消化するんだぞ - >>34
流行色って馬鹿みたいにだよな
何年も前から決まってるという - >>44
消費者から見たらそうなるかも知れんが業界からしたら、シーズン過ぎたらゼロ円になる在庫なんか抱えたくないだろ？業界全体で広告と協業してブーム作るのが安全だってことよ - >>55
流行りの色って言う言葉が気持ち悪いのよね
まるで自然と湧いたかのような言い方
流通色なら何も思わん - 需要予測データw
過去のデータだけ見てたら新製品なんて出せないぞ - >>8
あれ、君ちょっと頭悪くない？少なくとも製造業には向かないわ～♪ - >>22
すういう感覚だからメガヒット出せないんじゃない？ - 勘って今までの経験や法則性から瞬時に予測した結果だから案外当たる
あれこれ考えるほど泥沼で全く違う結論に至るなんて良くある
競馬やってりゃ分かる - 日本以外の他国が先進ITシステムで需要予測してるんだったら
なぜ大赤字出したり倒産してるのｗ？なぜ勘で製品開発してる日本企業に負けるのｗ？ - >>11
日本で勝ってる会社はブルーオーシャンで戦ってる会社か、新規参入コスト払ってまでやるほど利益率良くないから実質独占になってる会社ぐらいだぞ？
カスタマーサービスの会社がどこもドメスティックなの見れば分かるだろw - TOPWELLってコンサル会社の広告記事じゃねえか
- 直感の七割は正しいって言った人がいたよね
- 見積もりはKKD
- 感性なら大事だろ
- でもビッグデータから算出される製品嗜好って要はどっかで見たことあるモノな訳だろ
イノベーション重視と対極にあるものが出来上がるだけじゃねーの？
だから海外製品の多くからオリジナリティーが失くなってきてるのでは - さすがファックスやハンコを未だに使ってる後進国ジャパンだな
もう終わりだろこの国
- 感感俺俺
- 中韓は常に最高スペックで出してくるけど日本は一段落として出してくるのどうにかしてくれ
- まぁ、定量評価はした方が良いよ
- 日本人には感性(笑)に訴える商品しか売れないから
- 無理せず祖国のトンスル文字使ってればいいのに
- >>24
ジャップ悔しそうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ - 一発の研ぎ澄まされた「感」を出すために、毎日満員電車や行列やスマホゲーでフラットな精神状態を保ってるんだよ
- 前例あるものならある程度統計的に予測立てられるんじゃないの
- ベテランの勘なら生半可なデータより良さそうだけど
- >>1
感？？ - 少なくともミクロン単位では
勘で削るしかないだろ
レンズの研磨とか機械で画一的に削れると？
そう思ってるなら製造を知らなすぎ - >>30
理解はできるが科学や数字を根拠とするならば示してほしいんだよ - 泡沫コンサルティング会社のアンケートにまともに答える企業なんて無いのに
それを出典元にして記事にしている記者もなんだかなあ - こういう新製品の話でスマホ持ち出す奴いるけどもうスマホはただの端末で新製品じゃないからな？
この製品バランスで世に送り出したアップルは称賛されても(ザウルスとかは色々足りなかったから)後追いはどうパーツの組み合わせ変えても新しいものにはなり得ないから
紙パック掃除機で競いあってる話じゃなくてサイクロン掃除機産み出せるかどうかの話 - 勘というか自分たちの都合に合わせて予測をいじることが多い
- 感感俺俺？
- 韓
- 結局最終的に人間の手によって出荷されて人間へと渡るから感ってめちゃくちゃ大事では？
- 会議で営業主任の感と技術者主任の感が一致したときは皆黙りだからな。
ゆとり社員が根拠を示しましょうと言っても無視されて決まった方向で進められる。
結果毎回成功するのがおかしい。 - 感を軽視したら創造性が損なわれるよ。その辺は日本人の得意分野でしょ。
- ジャップが30年間進歩しない理由
- 感？？？
- 需要予測は予測ってよりこのぐらい売れないと
困るというラインの設定でしかないことが多々あるw - フィット感とか使用感とかそういう？
- そんなに正確に予測できるなら海外にクソ映画があるのはおかしいだろ
- 胡散臭い経営コンサルの広告だぞコレｗ
- 感と来たか
勉強はちゃんとした方が良い代表的な例だなｗ - ジョブズみたいな天才は世界に数人しかないかならな
だけど、自分はジョブズだと思ってる人は日本に数千万人いるから
そうなるよな
あと日本人は根本的に知識が足りない - 海外
仮説→計画→実行→仮説を修正日本
仮説→計画→実行→現実を修正 - 勘は悪くないが決定権を持ってるのがオッサンだから若さを取り入れるべき
理想は若者の提案を、オッサンが経験で磨き上げる - これは需要予測の話？
それとも新製品開発の話？ - 少なくとも社員を対象に調査ぐらいしろと思う
日本企業の7割が「感」で製品を開発ｗｗｗｗｗｗ
ニュー速
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