たらこ「出る杭は打たれると言いますが『出すぎた杭』は打たれなくなります。。」

ひろゆきが語る「日本企業の残念すぎる病」
ひろゆき
書籍 1％の努力
2021-03-11 03:00

競争しないところまで行けるか？
たとえばユーチューブは、グーグルに買収されたことで、ある意味「何もしなくていい企業」になった。

潰れる心配もなく、競争して頑張る必要もない。

ユーチューブがここまでの規模になれたのは、「著作権侵害コンテンツを見られたから」という理由がある。もちろん、削除依頼を出せば消されてしまうが、そこにはタイムラグがあるため、一時的には見ることができてしまう。削除依頼が来ないものは、ずっと放置され続けてしまう。

あなたもきっと、最初に見たユーチューブ動画は、テレビや映画、音楽など、著作権違反の動画だっただろう。

それを自分たちの売り物であるかのようにして、いまや世界一の動画サイトとしてブランディングしてしまったわけだ。

動画サイトが大きくなるためには、グレーな部分をひたすら攻めるしかなかったのかもしれない。

スティーブ・ジョブズとグレーゾーン
また、スティーブ・ジョブズが高校生だった頃に、無料で電話が掛けられる装置「ブルーボックス」を発明して大儲けした話は有名だ。

電話会社のシステムをハッキングして、電話料金をタダにしてしまうという、まさにグレーゾーンを攻めたビジネスだった。というより、明らかに違法であることを本人も認めている。

ブルーボックスという装置は、デザイン性にも優れていて、持っているだけでもカッコよかったという。まさに、後のアップル製品にも通じる考え方が表れていた。

こうやってインターネット界の覇者たちを観察していると、1つの結論に結びつく。

「物事は大きくなりすぎると、『共存』する」

ということだ。

「出る杭は打たれる」という言葉があるが、出すぎた杭は打たれなくなる。

会社の中の社員も、1人だけが騒いでいるだけなら退職に追い込むことができるかもしれないが、1人1人が組合として大きい存在になってしまうと、共存をするしかない。

「数」を優先させてしまうのは、ビジネスの戦略としても正しい。

全文。。
https://diamond.jp/articles/-/264098