Nvidia革ジャンCEO「私たちはセガに救われた」

その時、ジェンスン・ファンは日本へ向かい、セガの入交昭一郎社長に、自らの失敗を認めた。
「このままでは会社が潰れる。それでも、どうか時間をください」と。

普通なら契約解除だけで終わる話だった。
だが、技術者でもあった入交は、失敗の中に未来を見ていた。
セガはNVIDIAを見捨てず、未公開株を引き受ける形で資金を提供した。

その“半年の猶予”が、世界を変える。

NVIDIAは独善的だった技術路線を捨て、市場標準へと大胆に転換する。
この「最初のピボット」が成功し、会社は生き延びた。
そして十数年後、GPUはゲームだけでなくAIを動かす頭脳へ進化する。

やがて Jensen Huang は、深層学習の可能性を見抜き、全社をAIへ賭ける“第二のピボット”を決断する。
その根底にあったのは、かつてセガから学んだ教訓だった。

「失敗を認める誠実さ」
「技術は独りよがりでは意味がないこと」
「人の善意が、未来をつなぐこと」

もしあの日、セガが倒れかけたNVIDIAを切り捨てていたなら。
現在のAI革命も、世界最大級の半導体企業も、存在していなかったかもしれない。

世界を変えたAI企業の原点には、
ひとつの日本企業の“情け”と、“技術者同士の理解”があった。