富士通は新たなサービスを生み出すための開発手法である「デザイン思考」の知見を備えた専門人材を今後3年間で1千人育成する。顧客の潜在的なニーズを探り当て、課題解決策を提案するコンサルティング事業を強化する狙い。付加価値の高いビジネスモデルを構築し、収益力を高める。
デザイン思考とは、デザイナーの仕事の進め方を応用して新しいサービスやビジネスを創ろうとする考え方。利用者の潜在的な需要や課題を掘り起こ…
2020/8/26 11:00
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63023440V20C20A8TJ1000/- 役所に食い込んでるだけの富士通がデザイン思考とか
ジョークの才能に目覚めたのでは？ - >>2
辛辣なツッコミ笑 - 成果主義でも失敗、テレワークでも失敗、デザイン思考でもきっと失敗
富士通が成功したことって役所にごますりして食い込んだこと以外になにかあるの？ｗ - >>3
- 千人計画ｗ
- セキュリティ人材の次はデザイン人材かよ
まあお題目は大事ね - AI人材1000人はどこ？結局くちだけ
株価たいさく - 朝のスピーチでこの手のことを話した記憶が思い浮かんだ
今となっては懐かしい、何にも変わらなかったけど - なんかどうかいう会社多いけど
給料上げてくれるならお望み通りの人材になります(´･ω･｀) - 日本の理系は無能
- コンサルに金払えるほど儲かってる奴おらんやろ
- サラリーマンにデザイン思考求めるとか無理、無理。
出来る奴は仮面サラリーマンだ、目処が付いた段階で独立よ。 - PGとデザイン思考は対局関係
特にアジア人のプログラマーは抽象的なタスクが苦手 - なんか過去に幾度も○○人材育成って話をあったけど、その後どうなったんだ
育成したなら世界最強の部隊を揃えているはずだけど - 元総務のSE？
- >>1
design thinking is bullshxt - 次は年間売上１００億円の営業を１０００人増やすニダ
- 逆に固定観念持った人間になっちゃって思った通りの結果にはならない
育成ミスのケーススタディにしかならんわ - 富士通って常に人事関係で迷走してるイメージ
- >>1
ハッキリしねー経営方針だな
そろそろ富士通ヤバいんじゃねーのか
つうか日本企業ヤバいんじゃねーのか - また、この手のかよ。
- >>1
安心しろ
富士通の携帯買って以来、二度と富士通には手を出さないようにしている - もう日本の民生用電子ディバイス事業は総崩れ
東京に事務所を構えてやる仕事ではなくなってる
【企業】富士通、「デザイン思考」でサービス生む 人材1000人育成
ビジネスニュース+
コメント